« La pratique du modèle d’ingénierie des espaces de travail numériques permet une meilleure compréhension de l’organisation en cours de construction, intégrant de nouvelles idées, outils et techniques que les dirigeants et les équipes peuvent utiliser pour passer d’une approche en silos à une organisation agile orientée client ».
- Diagnostic et optimisation des espaces de travail numériques: Identifier les rôles et les livrables clés aux différents niveaux de décision et gagner 15 à 25% d'efficience dans l'économie des ressources utilisées.
- Transformation des métiers et de l’expérience employé: Accompagnement à l’évolution d’une culture d’entreprise, auto-évaluation des aptitudes et identification des soft skills pour faciliter l'agilité de l'organisation.
- Benchmark des profils professionnels du numérique: Identifier les écarts et les opportunités et objectiver les stratégies d’évolution.