« La pratique du modèle d’ingénierie des espaces de travail numériques permet une
meilleure compréhension de l’organisation en cours de construction, intégrant
de nouvelles idées, outils et techniques que les dirigeants et les équipes
peuvent utiliser pour passer d’une approche en silos à une organisation agile
orientée client ».
- Diagnostic
et optimisation des espaces de travail numériques:
Identifier les rôles et les livrables clés aux différents niveaux de décision et gagner 15 à 25% d'efficience dans l'économie des ressources utilisées.
- Transformation
des métiers et de l’expérience employé:
Accompagnement à l’évolution d’une
culture d’entreprise, auto-évaluation des aptitudes et identification des soft skills pour faciliter l'agilité de l'organisation.
- Benchmark des profils professionnels du numérique: Identifier les écarts et les opportunités et objectiver les stratégies d’évolution.
